1. ADCom tổ chức cơ cấu quản lý theo quá trình, trong đó :

- Các bộ phận trong hệ thống phải nắm vững qui trình tác nghiệp của mình cũng như của các bộ phận có liên quan và phả đảm bảo sản phẩm đầu ra của bộ phận mình là đầu vào tốt của bộ phận tiếp theo.

- Các bộ phận phải kiểm soát, nhắc nhở kịp thời tiến độ và chấ lượng sản xuất của bộ phận trước mình để đảm bảo cho công việc của bộ phận mình hoạt động đúng tiến độ và đạt chấtlượng theo yêu cầu.

2. Ban giám đốc chịu trách nhiệm kiểm tra, điều phối hợp lý các nguồn lực trong công ty để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh cao nhất.

3. Bộ phận kinh doanh chịu trách nhiệm giữ gìn, tìm kiếm và xây dựng quỹ khách hàng. Kiểm tra chất lượng và nghiệm thu sản phẩm trước khi giao hàng cho khách hàng.

4. Bộ phận thiết kế chịu trách nhiệm tạo ra những sản phẩm thiết kế mang tính sáng tạo để từng bước khẳng định đẳng cấp của ADCom trên thị trường thiết kế quảng cáo.

5. Bộ phận nghiệp vụ đảm bảo cung cấp kịp thời, đầy đủ các nguồn lực cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Thống kê, theo dõi hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty và tham mưu cho giám đốc điều hành về pháp lý có liên quan đến việc duy trì hoạt động của công ty.

6. Bộ phận sản xuất chịu trách nhiệm kết hợp chặt chẽ với các bộ phận có liên quan để lập kế hoạch sản xuất phù hợp với nguồn lực của công ty nhằm đảm bảo sản xuất sản phẩm đạt chất lượng với chi phí thấp nhất và đúng tiến độ thời gian theo yêu cầu.